为了在竞争激烈的市场中实现新的突破,提高企业竞争力和经营效益,公路施工企业必须提高内部经营管理水平,贯穿其中的一条主线就是全面预算管理,本文以A公路工程公司为例,就全面预算的编制、执行、审计进行了具体分析,希望为公路施工企业全面预算管理提供一些价值参考。
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