在经济逐年增长的刺激下,我国建筑施工项目呈现出了连年上升的趋势。就现阶段而言,大多数建筑施工项目需要通过总承包的方式开展,规划、采购、运行等工作成为了建筑工程的必要环节。随着工程规模的扩大,建筑施工所需的建筑物料的数量愈发庞大,因此,物料招标采购管理对于施工企业的管理运营有着尤为重要的作用。在本文中,笔者主要对施工企业物资招标采购管理漏洞和对策进行了重点分析,以期为相关工作者提供一定参考。
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