物资是工程造价的主要组成部分。据统计,物资的成本约占总成本的60%。因此,施工企业需要不断加强物资管理,只有物资得到妥善管理,工程质量才能从源头上得到保证。此外,物资管理也直接关系到施工企业的经济效益,是施工企业生产经营的重要环节。然而,在实际操作中,物资管理最容易出现漏洞、欺诈等方面的现象。因此,企业必须对其进行严格的管理,严格抑制价格虚高、质量低劣的现象,浪费资源要进行惩罚,还有影响项目的其他行为的也有制裁,使企业效益得到根本保证。本文将分析施工企业物资管理存在的问题及对策,以保护企业的社会经济效益。