数字石油和化工 · 2006.6
案例·企业应用!
随着我国加入 WTO 过渡期即将结束及市场经
济体系的不断完善, 国内建筑市场国际化趋势加大,
国外知名工程公司如 TECHNIP、JGC、TECNIMONT、
FORSTWELL、BECHTEL 和 FLUOR DANIEL 等 纷
纷进入中国建筑市场, 他们既带来了先进的管理经
验与技术, 也使建筑市场竞争更加激烈和残酷。同时
国内建筑企业走出国门, 参与国际项目投标与建设。
施工企业如何进行工程项目管理, 取得更大的经济
效益, 争取索赔和避免反索赔, 合同管理成为项目实
施过程的核心。
合同管理的状况
所谓工程项目合同管理, 通俗地讲, 就是施工企
业通过对合同内容的了解和掌握, 根据合同的规定
和要求随时妥善处理和解决在合同执行过程中所发
生的一切大小事项。严格地说, 在工程项目执行过程
中的所有事项, 几乎均与合同有关。因此,