施工管理在工民建质量控制中起到了十分关键之作用,然而工民建在实际施工管理过程中存在着一系列较为突出的问题。建筑企业要加强施工现场的管理,做好施工技术准备是关键的一个环节,合理安排施工工序,实施施工现场安全管理,加强建筑工程机械设备、材料和人员的管理,只有这样才能在保证工程质量的同时,提高企业信誉,增强企业的竞争力,最终实现企业经济效益的最大化。施工单位应该给予高度地重视, 提出行之有效的措施, 最终提高工民建的质量, 让使用者能够放心地使用
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