随着建筑市场的建立和发展,是企业自计划经济转为市场经济后,应居于重要地位的一项核心工作,它将成为项目管理中越来越重要的问题。所以做好成本预测,加强前期成本控制,加强成本的事中控制,加强成本在工程结算阶段的控制是至关重要的。
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