我国经济的快速发展带动了建筑产业的发展.目前,国内的建筑市场已趋于饱和状态,竞争越来越激烈,经济效益越来越低,经营成本却越来越高.因此,国内很多大型施工企业开始进军海外建筑市场,大力承包海外工程项目.但是海外工程项目与国内的工程项目在政治环境、自然环境与人文环境存在较大差异,工程项目施工管理也有所不同,本文探索了海外工程项目的施工管理模式、组织机构以及项目管理,希望对我国海外工程项目的建设有所帮助.
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