PPP项目近年来一直是工程建设研究的焦点所在,施工方的主要特点在于设计、采购与建设为一体。而成本管控作为工程建设的重中之重和企业效益来源,在现今PPP模式下有了更多的要求与新措施。通过对贵州凯里高速公路成本管控工作进行研究,讨论在人员、材料、设计以及内控管理等方面的成本管控措施,提出了一系列的成本管控方法,从而推动工程效益的提升。
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