综合性和开放性的市场给公路施工企业带采机遇的同时.也给企业带来严峻的挑战.责权利失衡、内部控制观念陈旧、委派会计人员监督不力等问题已严重地阻碍了公路施工企业的生存与发展。进一步加强公路施工企业的财务控制与管理,对提高企业调控能力,以确保企业乃至项目的管理始终沿着高质量、高效益的方向良性发展有着举足轻重的作用。本文就公路施工企业资产管理方面的几个重要环节作简要探折。
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