52 中 华 人 民 共 和 国 建 设 部 主 管 建筑 2003年第9期 赣龙铁路第8合同段是中铁十六局集团路桥公司以最低 价中标的外资标，是该公司已建和在建项目降造比例最高 的一项工程。管段9.95公里，中标价1.28亿元，有1座车 站、11座大桥、10.5座隧道、22座涵洞、143万方土石方， 桥隧相连，地质复杂，施工难度极大。面对这个低标价中标 的工程项目，中铁十六局高度重视，组建了以总经理周灿华 为项目经理的管理班子，精心组织，科学施工，精细管理， 严控成本，经受了低标价工程的严峻考验。目前工程进展顺 利，项目经理周灿华荣获福建省优秀项目经理称号。如此低 的标价，他们在成本管理上有什么实招、新招、高招呢？ 招数之一: 创新管理制度，严控工程成本 从多年的项目管理实践中体会到，控制工程成本必须 不断创新管理制度，用有效的制度保证成本在同行业中处 于最低水平。面对此次低标价工程，他