加强工程成本管理 提高施工经济效益
锦州建筑安装有限责任公司 潘 辉 朱学军 锦州监狱 张锦丽
企业是追求利润的经济组织, 对施工企业来说, 制定的各项
工作管理办法和规定除了社会责任及社会效益规定性之外, 都
是为了实现有效益、有利润而采取的具体措施、办法和要求。
建筑行业属于完全竞争性行业, 随着建筑市场的竞争日益
激烈, 招投标价格偏低, 风险性因素逐渐增多, 获得利润的空间
越来越小, 施工企业要想在这种环境中, 利于不败之地, 实现近
期求生存, 长远谋发展的目标, 就必须加强工程成本管理, 提高
施工经济效益, 以适应市场经济发展的要求。市场可以没有我
们, 但我们不能没有市场。
工程成本管理是一项系统工程, 它贯穿于施工企业的整个
生产经营活动之中, 涉及施工企业多个职能部门和单位, 具体体
现在信息沟通, 工程项目跟踪, 投标报价, 施工合同签 (履) 约, 施
工、技