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1 施工项目管理的特点
施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目
进行的管理,它主要有以下特点:
(1)施工项目的管理者是建筑施工企业。建设
单位(业主)和设计单位都不进行施工项目管理。
监理单位只把施工单位作为监督对象,虽与施工
项目有关,但不能算作施工项目管理。
(2)施工项目管理的对象是施工项目。施工项
目管理的周期也就是施工项目的生命周期,包括
工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、工
程施工及交工验收等。施工项目具有的多样性、
固定性及庞大性的特点给施工项目管理带来了特
殊性,施工项目管理的主要特殊性是生产活动与
市场交易活动同时进行;先有交易活动,后有产
成品,买卖双方都投入生产管理,生产活动和交
易活动很难分开。所以施工项目管理是对特殊的
商品、特殊的生产活动,在特殊的