随着风电装机容量的连年递增,风电项目纷纷建立,并呈现规模化快速扩张的态势,但与此同时,其经济收益却并未随之实现同步增长,利润水平增长速度低于产值增长速度,施工成本管理不善是导致项目亏损的重要原因之一。因此,在市场发育、竞争激化背景下的经营机制转换进程中,进行风电项目施工成本管理,必须科学应对"三制"(项目法人制、项目经理制、
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