中国水电总承包企业走出国门的半个多世纪中,吃过亏,有过收获,也吸取了不少的经验教训,经历了纯粹施工总承包(红皮书模式),设计、施工总承包(黄皮书模式),设计、采购、施工总承包(银皮书模式)的一个由经营低端市场,逐步走向经营中、高端市场的渐进过程。近年来,越来越多的国际工程项目开始采用"交钥匙"合同模式,这就使得总承包企业往往受制于思维定势,不够重视工程量清单校核的必要性。该文就以国际工程"交钥匙"项目为例,从总承包企业的角度出发,浅析工程量清单校核的重要性,供同行参考。
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