随着房地产\"去库存\"政策的落实,限购政策的再次启动,房地产企业利润进一步紧缩.为进一步提升企业经济效益,提升企业综合竞争力,应合理控制其成本.改革开放后经济增长速度得到了大量的提高,促进了我国房地产项目的快速发展.在房地产项目进行的过程中,包括了前期的设计阶段、施工阶段以及验收阶段等,而施工阶段在其中占据最重要的位置,如何对施工阶段的成本进行管理,可以对整个项目的投资具有重要的作用.在房地产项目开发中,包含了设计阶段、施工阶段以及验收阶段,相对而言,施工阶段的重要性十分凸显,其是控制成本的重要环节之一.因此文章重点就房地产项目施工阶段的成本管理策略进行探讨.随着房地产\"去库存\"政策的落实,限购政策的再次启动,房地产企业利润进一步紧缩.为进一步提升企业经济效益,提升企业综合竞争力,应合理控制其成本.改革开放后经济增长速度得到了大量的提高,促进了我国房地产项目的快速发展.在房地产项目进行的过程中,包括了前期的设计阶段、施工阶段以及验收阶段等,而施工阶段在其中占据最重要的位置,如何对施工阶段的成本进行管理,可以对整个项目的投资具有重要的作用.在房地产项目开发中,包含了设计阶段、施工阶段以及验收阶段,相对而言,施工阶段的重要性十分凸显,其是控制成本的重要环节之一.因此文章重点就房地产项目施工阶段的成本管理策略进行探讨.