S ichuan W a ter Pow er　 9　 工队、班组等多级安全网络 ,下属各层级的安全工 作应统一纳入监管范畴 ,全员广泛参与 ,安全工作 应始终处于受控状态。 其次 ,管理者在执行强制性的安全措施的同 时 ,应把员工的自主管理引入到安全工作中来 ,具 体方式可以结合生产实际定期举行改善议案活 动 ,由员工们把存在的安全问题写成提案 (安全 建议书 )提交给安全职能部门加以解决。 管理者应以消灭现场中存在的危险点和问 题点为安全工作的主要着眼点 ,调动全员自觉主 动参与 ,对现存和潜在的安全问题进行认真整改 , 最终达到消除事故隐患的目的。 (4)加大安全考核力度 ,制定奖惩制度。拟 定详细的安全考核细则 ,内容应包括 :安全教育、 例会制度、安全检查、防护装置、防护用品、安全卫 生要求、电器安全、土建类安全、安全警示、安置管 理及专项民工管理等十一大项 ,每月进行考核。 安