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石化工程项目与风险管理
石化工程项目具有投资大,装置数
量多,工艺复杂,设备、构架高和重,易
燃、易爆、高温和巨毒的介质多,施工技
术含量高,施工人员多等特点。项目施工
管理上具有一次性、独特性、动态性、开
放性、不确定因素多,各种因素的风险大
等特点。项目施工中产生的风险,都有使
工程中断停止或造成损失的可能性,从
而使得工程项目管理变得更加复杂化。
风险辨识
风险辨识是要确定在工程项目实施
中存在哪些风险,这些风险可能会对工
程项目产生什么影响,并将这些风险归
档。风险辨识是工程项目风险管理的首
要工作,主要包括资料收集、分析不确
定性、确定风险事件和编制风险清单。
资料收集。工程项目环境方面的资
料,包括自然环境、生态环境、社会环境、
作业区域。自然环境主要考虑:工程项目
的地理位置、地形地貌、水
文地质、气候气象,作业区域的文物遗
迹、地下设施、工业民用建筑、搬迁路线,
当地