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工程项目质量管理与安全管理是工程项目管理中
最关键的两个环节,直接影响到整个工程项目管理的成
败。我公司在项目法施工管理过程中,不断总结,不断深
化,形成了自身特有的工程项目质量管理与安全管理的
体系和方法,并在实际施工管理中加以应用。
$ 质量管理体系的建立与应用
我公司按照国际标准化组织颁布的()%*%%&质量标
准,建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系以质
量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以
作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量
计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、
规范化、有章可循、责任分明。
在工程施工中,按照()"*%%&标准的全部要素组织
施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织
机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程处、项目直
至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理
为总负责,项目质量工程师中间