!"#$$#%&&’ 浅谈施工进度计划的作用及编制方法 唐震林 （开封市通达公路工程有限公司 开封 ’()&&&） 进度控制是施工阶段的重要内容，是质量、进度、 投资三大建设管理环节的中心，直接影响到工期目标的 实现和投资效益的发挥。工期控制是实现项目管理目标 的主要途径，施工项目进度控制与质量控制、成本控制 一样，是项目施工中的主要内容之一，是实现项目管理 目标的主要有效途径。工程项目能否在预定的时间内交 付使用，直接关系到项目经济效益的发挥。承包商必须 根据业主对项目的工期要求进行施工组织设计，确定施 工工艺，优化资源配置，明确不同施工阶段的进度，对施 工进度进行控制，最终实现合同工期目标，否则，就会拖 延工期，引起合同争端，经济受到损失，直至被迫退出这 一市场领域。同时，由于承包商不能按期履约，不仅业主 标准进行。对于$&*+线路避雷器，用%)&&+兆欧表测量， 绝缘电阻应大于%)&