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与
!""前言
施工企业是国家改革开放后下
海最早的企业,经过几十年激烈的
市场竞争,有的存活下来;有的被残
酷地淘汰。我国加入 #$% 之后,施
工企业不仅面对国内 同 行 的 竞 争 ,
还要面对国外同行的竞争,企业要
生存和发展,靠的是经济实力和高
水平的安全管理。因为安全管理差,
在施工过程中就容易出事故,出了
事故,企业就会有经济和声誉损失,
安全业绩不好,必然会影响企业的
经济效益。所以 ,安全生产是企业
生存和发展的基础。实践证明,大多
数事故是可以在总结 经 验 教 训 ,了
解和掌握安全生产规 律 的 基 础 上 ,
通过科学严格的管理加以避免或得
到控制。下面对影响施工企业安全
管理工作的基础、对象、方式方法这
几个要素进行分析,谈谈自己观点。
&""安全管理的基础工作
安全管理工作的基础就是建章
立制。认真贯彻执行《中华人民共