强化项目管理 创建优质工程
以工程实例为背景,在充分调查研究的基础上,科学、详尽的制定了施工组织方案,确定了工程项目管理过程中质量、进度、安全控制的目标和关键点,并落实责任人,对工程的质量、进度、安全进行全过程控制,以达到预期的效果和社会评价,满足业主对建筑工程的要求,实现其投资价值。
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