浅谈当前施工合同管理中的问题及对策 ●程　森　○刘　康　●钱秀红 　　建设施工合同是承发包双方为实现建设工程目 标 , 明确相互责任、权利、义务关系的协议 ; 是承 包人进行工程建设 , 发包人支付价款 , 控制工程项 目质量、进度、投资 , 进而保证工程建设活动顺利 进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与 工程建设各方全面履行合同约定的义务 , 确保建设 目标 (质量、投资、工期) 的重要手段。因此 , 加 强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的 意义。 1 　当前施工合同管理存在的主要问题 111 　没有按照招标文件和投标书内容签订施工合同 招标文件的要约和投标书的承诺 , 是签订施工 合同的主要内容之一。但在一些建设单位中存在着 一味强调造价一次性包死 , 又不计风险包干费 , 对 施工合同周期内的政策性价款调整不承认 , 使最后 所签订的施工合同与招标文件、投标书的内容