查找原因进行整改 ,使偏离回到正常轨道上来。
要明确对不合格项的处理流程 ,监理应责成施
工单位对不合格项认真分析原因、说清影响范围和
后果、提出整改措施、提出处理意见 ,监理批准同意、
监理检查执行情况。质量控制中最后的补救措施是
事后验收 ,通过事后验收对施工中存在的质量缺陷
或重大质量隐患 ,由总监理工程师及时下发工程暂
停令 ,要求施工单位停工整改 ,并配合有关单位及时
提出解决方案 ,将问题处理 ,从而达到既保证工程质
量又不影响工程进度 ,避免了不必要的经济损失。
监理受业主委托监督和管理现场 ,只有监理在
现场认真履行自己的职责和义务 ,才能够保证工程
质量得到有效控制。
(3) 对不合格的项目 ,经过设计确认已影响到结
构安全而无法满足使用功能 ,该拆除的拆除 ,该返工
的一定要返工 ;同时 ,进行经济处罚 ,该扣款的要扣
款 ,加大处罚的力度 ,严防不合格项目出现。
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