责任成本在工程管理中的应用
现代企业越来越重视责任成本管理,特别是建筑行业是一个高风险、低利润的行业,责任成本管理事关建筑企业的生存和发展。责任成本是指成本中心(部门、单位或个人)根据各自分工确定可控成本范围(工、料、机、管理费),认定可控与否并赋予经济责任,使其形成一个成本分管核算体系,做到责任分工具体化、数量化。通过一种机制或模式分解落实到各责任中心,以反映与监督责任预算的执行情况,并加以考核,从而控制成本,实现项目安全、质量、进度、效益管理可控化。
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