20061 No16 四 川 水 利 项目部有效控制施工成本的措施 李静华 (新疆伊犁州喀什河流域管理处 ,新疆 伊犁 ,835000) 　　施工成本控制是施工方项目管理的重要任务之一。 施工企业的盈利主要来自于施工承包收入与施工成本的 差额。项目部是施工企业基层生产单位 ,直接实施工程 施工 ,项目部生产任务完成的好坏 ,取得效益的高低 ,关 系着全处产值的完成情况及利润。同时 ,项目部也是独 立核算单位 ,担负着管理费的上交 ,职工工资、福利的发 放 ,基金的缴纳 ,及项目部自身的发展等等。因此 ,加强 项目部的管理 ,是企业管理的重中之重。当前 ,新疆水利 工程利润普遍较低 ,这就要求项目部加大力度有效控制 施工成本 ,才能争取最大利润。 项目部有效控制施工成本 ,重在加强施工现场管理。 主要应做好以下几点 : 1 　抓好材料成本控制 水利建筑施工材料占整个工程成本费用的 60 %