如何开展好企业 “三大规范 ” 编制与实施工作 杨金侠 (中国兵器工业标准化研究所 ) 　　企业 “三大规范” (即设计规范、试验规范 和工艺规范 ) 是对企业科研、生产中实践经验 和技术诀窍的总结和固化 , 是企业技术标准体系 的重要内容 , 是企业生存和可持续发展的重要技 术基础储备 , 其编制与实施工作非常重要。 在原国防科工委的支持和指导下 , 中国兵器 工业装备集团公司 (以下简称装备集团公司 ) 自 2000年开始至 2009年组织了近 20个成员单 位开展企业 “三大规范 ”的编制与实施工作 , 共完成 3510项。使企业多年来科研与生产的实 践经验和技术诀窍得到了系统的整理和提炼 , 并 在产品研制和生产中贯彻实施。为型号产品的研 制和生产提供了很好的依据和指导 , 在型号产品 研制和生产的关键环节上节省了人力和物力 , 降 低了风险 , 对提高武器装备的设计水平和制造质