大型综合性项目施工招标管理研究
本文运用项目管理理论阐述了大型综合性项目施工招标管理存在的问题,如:招标管理架构、标段的划分、招标时间计划、招标的风险规避、各标段的合同关系及管理关系等,并针对这些问题提出相应解决的办法;最后,以工程实例及效果分析论证该办法的有效性。
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