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施工工程项目的成本控制是指工程
施工过程中,把控制成本的观念渗透到施
工技术、施工方法、施工管理的措施中,通
过执行有关的成本开支范围、费用开支标
准、工程预算定额等,制定积极的、合理的
计划成本和降低成本的措施,严格、准确
地控制和核算施工过程中发生的各项成
本,及时提供可靠的成本分析报告和有关
资料,并与计划成本相对比,对项目进行
经济责任承包的考核,以期改善经营管
理,降低成本,提高经济效益。
成本控制包括制度控制、定额或指标
控制、合同控制等。制度控制指在成本支
出过程中,必须执行国家、公司的有关制
度,如财经制度、工资含量包干制度等。
定额或指标控制指为了控制项目成本,要
求成本支出必须按定额执行,没有定额的
要根据同类工程耗用情况,结合本工程的
具体情况和节约要求,制定各项指标,据
以执行。如材料用量的控制,应以消耗定
额为依据,实行限额领料;没