近几年,建筑行业内部各企业间的竞争逐渐加大,因此必须加强对施工技术的现场管理。加强对施工技术的现场管理既能够保障施工质量得到进一步提升,还可以提高企业在行业内部的竞争力。木工程技术,可以说是施工阶段的核心和关键,所以,这也注定了其所拥有的复杂性和多样性。而这些特点,恰恰又成为管理上的重难点,一定程度上加强了建筑工作管理人员的工作难度。为了更好的将技术合理的投入生产实践中,发挥其作用的最大化,切实可行的管理制度必不可少,它不仅关系着施工技术能否正常的被运用,而且间接的决定着工程质量的好坏。本文将着重分析探讨土木工程施工技术现场管理的措施。