伴随着我国建筑行业的不断发展,土建工程项目在近些年的社会发展过程中,逐步发挥出重要的意义与作用。无论是社会的发展,还是人们的日常生活,都离不开土建工程的落实与开展。因此,土建工程项目本身的成本控制情况,也会对我国社会的经济发展产生一定程度的影响。针对土建工程施工项目进行标后预算管理,可以切实提升土建工程项目施工的整体质量,同时也可以帮助施工企业降低成本。故而,探究土建工程在施工项目投标过后的预算管理方法,是建筑企业需要亟待考虑的问题。本文就将针对土建工程施工项目中标后所需要进行的预算管理内容进行分析,提出切实可行的预算管理对策,以期为相关的负责人提供理论借鉴与实际参考,同时确保企业在开展建筑土建工程项目的过程中,不断降低成本,提高效益,从土建建筑企业的长久发展角度来看,具有不可忽视的意义与作用。