基于博弈理论的施工企业BIM技术实施流程管理研究
基于BIM技术和博弈理论,通过对传统施工企业进行分类,制定企业级BIM技术应用的实施流程框架,指出自主设置,外包,合作3种实施模式,以及每种模式下的具体实施流程步骤.并运用博弈理论期望效用函数,结合不同规模的施工企业,进行3种模式下的博弈分析,给出不同规模企业BIM技术应用选择方案.为企业级BIM应用提供了具体的实施步骤,为企业管理者提供了运用BIM技术的行之有效的决策方法.
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