精细化管理在施工项目中的应用对策
近些年,我国在建筑行业发展快速,不断有新的进入者进入到该行业,加上企业间的竞争越来越激烈,不断的压缩着利润空间,使建筑行业进入到微利时代。因此,要取得更大的经济效益,就要在施工过程中应用有效的方法,做到精益求精。物资消耗在整个工程的消耗中占到了70%,所以降低总成本的有效途径之一就是采用精细化的手段降低施工企业的物资成本。
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