小业主大服务——工程承包企业海外特许经营项目管理模式创新

70 4.7

25 2021-04-27

pdf | 139KB | 5页

正文简介

经济全球化的当下,特许经营已经成为一种主流的商业经营模式,在各个行业和领域显示出强大的生命力。就工程承包类企业而言,特许经营项目(BOT、PFI和PPP)已经成为适用于基础设施、公用事业和自然资源开发等大中型项目的越来越流行的重要操作模式。本文在分析国内外工程承包企业项目主要管理模式特点的同时,进行优劣比较,提出了BOT项目\"小业主,大服务\"的创新管理模式,并结合国内工程承包行业某知名企业实例,进行详细分析,系统介绍特许经营BOT项目\"小业主,大服务\"创新管理模式的含义特征、组织结构、项目管理、职能划分等,不但具有理论的系统性和前沿性,同时具有实务运作的指导性。

*温馨提示：该数据为用户自主上传分享，如有侵权请举报或联系客服：400-823-1298处理。

从虾米

服务： 4.4

数据量： 4

人气： 154

擅长：土建给排水暖通

您可能感兴趣

原价: 100 积分

开通会员

立即购买

最新上传

热门商品

您可能感兴趣

小业主 大服务——工程承包企业海外特许经营项目管理模式创新

对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请

最新上传

热门商品

您可能感兴趣

小业主大服务——工程承包企业海外特许经营项目管理模式创新