浅析石油企业重组进程中的文化整合——以中石油西部钻探工程公司为例
企业整合的过程不但是物质资源的有效重组和再分配的过程,更是文化资源的再吸收、再融合、再统一的过程。作为中石油工程技术服务板块专业化重组的率先垂范者,西部钻探公司成立以来的发展历程既面临着体制和机制的创建,又面临着文化和管理模式的整合。正确认识公司整合过程中出现的文化差异,认真分析研究加强整合企业文化建设的必要性和实现企业文化整合的有利条件,对于石油企业今后进一步加快科学发展、和谐发展战略步伐,具有极强的文化引领意义。
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