随着房地产行业竞争的加剧和房地产市场的逐
步规范,房地产的价格将逐步趋于公平和透明。房地
产开发企业靠过去那种高价格、高成本、粗放管理获
取高额利润的时代已经一去不复返。如何通过加强成
本管理,控制成本支出,不断提高经营效益,逐步实现
由粗放型向集约效益型的转化,正被越来越多的房地
产开发企业所重视和关注。
一、树立成本意识,加强成本宣传
房地产开发企业的成本涵盖广泛,内容复杂,涉
及到各个部门和各个环节,要在企业内部树立全员、
全过程成本意识,加强成本宣传,让每位员工明白成
本控制是企业增加盈利的根本途径。要让员工明白企
业的任何活动都会发生成本,任何成本都是人的某种
作业的结果,只能由参与或者有权干预这些活动的人
来控制。所以,每个职工都负有成本责任,成本控制是
全体职工的共同任务,要树立成本意识,养成节约成
本的习惯,理解成本控制是一项集体的努力过程,必
须在共同目标下齐心协力。
二