随着现代企业规模的不断扩大,企业内部管理也日益复杂化,企业内部管理面临着新的挑战和新的课题。关于企业财务内控制度的建立问题就是一个非常紧急的任务,就是从旧的内控三要素阶段,向新的内部控制五要素的衔接和转换问题。目前,我国现代企业中的财务会计问题接连不断地出现,会计资料虚假、会计核算不合法、没有风险意识等等。这样不仅给企业带来了损失,给国家也造成了负面影响。因此,为了使现代企业能更好地适应经济发展的要求,建立财务内控制度体系已经迫在眉睫。内控在企业内部起着关键性的作用,本文针对房地产企业自身业务的特点,首先分析了房地产企业财务内控制度的现状,然后提出了关于构建房地产企业财务内控制度的原则和措施。