房地产开发项目实施阶段应用PMC模式关键问题研究
房地产开发项目实施阶段应用PMC模式关键问题研究
85 4.4
30 2021-04-27
pdf | 993KB | 5页
正文 简介
目前在部分房地产开发项目实施阶段中出现了PMC这一新的项目管理模式。文章以部分项目为背景,分析了该种模式出现的原因及后续普及的可能性。重点针对工程建设过程中可能制约该种模式应用的关键问题,分析了房地产公司与PMC承包商之间合作关系及合同责任的确定、项目管理部的组织结构设计和项目中其他参建方合同关系设计3个方面。文章在PMC承包商的管理范围与责任、项目管理部的组织与人员配备、项目中各参建方合同与组织关系方面形成了结论,期望对采用此类方式运作的项目给予理论上的支持。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录*温馨提示：该数据为用户自主上传分享，如有侵权请举报或联系客服：400-823-1298处理。
xi***
服务： 4.5
数据量： 5
人气： 183
擅长：土建 装饰 电气 给排水
热门商品
- 2021-09-22 luoxu*** 81KB 5
- 2021-09-22 xiaohe770*** 55KB 4.5
- 2021-09-22 13483*** 136KB 4.5
- 2021-09-22 mayi1*** 92KB 4.5
- 2021-09-22 宁*** 96KB 5
- 2021-09-22 xuehn*** 176KB 4.5
- 2021-09-22 天使清*** 158KB 4.5
- 2021-09-22 ah*** 75KB 4.5
- 2021-09-22 mahao*** 117KB 5
- 2021-09-22 fuyua*** 78KB 4.5
您可能感兴趣
50
原价:
100 积分
立即购买