房地产项目目标成本管理研究
房地产企业的目标成本管理是全员的、全过程的管理。企业要有完善的成本管理体系,加强实施过程的成本监督和分析,及时反馈成本信息才能创造出最大的经济效益。本文,笔者从目标成本、责任体系、动态责任法、业绩评估等4个方面展开论述。
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