目前，随着我国投资体制改革的逐步深入，政府 投资项目的建设管理模式正由“建设、监管、使用”多 位一体的模式向“投建管用”职能分离的模式转变。 在此种形势下，如何控制工程造价，避免出现“三超” 现象，按照预定的投资目标，优质高效地完成工程项 目，这需要运用科学的管理手段，采取行之有效的管 理措施，对项目投资决策、工程设计、招标和施工建设 各阶段实行跟踪指导和监督，使项目投资控制贯穿于 项目建设全过程。 一 关于项目投资决策阶段的造价控制 项目投资决策阶段以经济分析和方案为主，基础 资料和工程量尚不明确，所以容易导致勘察设计单位 的投资估算与实际情况偏差较大，为了避免上述情况 的发生，应采取以下工作环节。 !" 保证收集的基础资料详实准确 需配合设计 单位认真进行有关资料收集。如工程所在地的水电及 基础设施配套情况、水文地质情况、主要材料设备的 市场价格情况、现有已建类似工程情况等资料。要确