现代新型煤化工工程建设项目管理模式探讨
笔者分析了传统的自营管理模式、国际PMC(project management contractor,项目管理承包商)模式和IPMT(integrated project management team,联合管理团队)模式3种现行项目管理模式的优缺点,结合现代新型煤化工项目建设特点和建设业主的实际,探讨了现代煤化工项目建设的有效管理模式,提出了项目管理建议。
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