国际工程咨询企业国际化研究——过程与模式
随着我国进入WTO后,我国已成为世界工程承包大国,大力发展我国工程咨询的国际化水平,一方面可以促进我国国际工程承包水平的进一步提高,争取更多的国际市场份额,同时也是提高我国本土工程咨询业的水平,实现“走出去”的发展战略。本文通过案例研究分析了两家国际知名工程咨询公司国际化的过程和模式,从而提出我国工程咨询企业国际化的过程和模式的建议,为我国企业实现“走出去”战略提供借鉴和参考。
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