浅析电力施工企业海外工程项目人力资源属地化管理——以赞比亚马安巴2×150MW电站项目为例
笔者在总结公司承建国际电力工程项目人力资源属地化实践工作的基础上,对人力资源属地化管理工作的实践、体系建设、过程中存在的主要问题及提升人力资源属地化水平需要重点关注的问题进行阐述。如何发挥人力资源管理的属地化优势,将直接影响国际项目的效益、公司国际化程度,因此要做好属地化管理的分析和研究。
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