22 建筑市场与招标投标 4/2006探讨与研究 工程项目是建筑施工企业面向建筑市场的窗口， 它是企业管理的基础。工程项目管理水平的高低，直 接反映了企业的形象和信誉，决定着企业经营状况的 好坏，也是对建筑施工企业抢占市场份额，扩大建筑 市场经营战略实施的重要考核指标。工程项目管理的 好坏，同时也是企业打造品牌、树立形象，赢得信 誉的一面明镜。我国加入WTO 后，建筑业与国际市场 的对接，使建筑市场的竞争愈演愈烈。一方面，国 内和国际“两个市场，两种资源”为我们创造了良 好的市场和资源条件；另一方面，外国公司进入中国 市场的门槛降低，为我国建筑业带来了严峻的挑战。 我国工程项目管理将如何适应形势，迎接国际化挑战 就成为当务之急。作为一种国际通行的工程建设项目 组织方式，项目管理的推行对于深化我国工程建设项 目组织实施方式改革、提高工程建设管理水平以及加 快与国际工程承包和管理方式接轨，适