项目管理过程中的风险分析与控制
本文探讨了一种系统化的项目风险管理方法和所采用的策略,强调了项目管理组应系统地监控、识别、量化、分析、掌握、处理及所有重大风险和不确定性因素的重要性,并能使项目在既定的目标、预算和进度下成功达到效益最大化。文中还对一些案例进行了分析。
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