作为高校建设工程三大控制目标的工程造价管理、工程质量管理和工程进度管理,三者相辅相成,缺一不可。不能为追求速度而忽视质量、造价,也不能因为重视质量、造价而放慢速度。因此,如何从建设工程的各个方面、各个阶段加强跟踪审计,实现预期目标管理,是高校内部审计人员必须思考解决的课题。(一)工程造价管理高校工程建设的各个阶段都包含着造价管理的内容:决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算、招投标阶段的中标预算、竣工阶段的工程结算等都与造价紧密相连。因此,应从各个阶段进行审计跟踪,完成目标管理。1、决策阶段。投资决策阶段是从项目的可行性、合理性、必要性方面对拟建工程进行技术、经济、环境的科学论证后做出决策的过程。审计人员应针对项目投资估算的准确性进行测算,并充分考虑各种机会成本后提出审计分析意见,供领导层进行分析,从而做出正确的投资结论。