·管理与效益 ·
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2007 ·2
军队工程建设费预算管理中现实与规制的偏差
□金 琳 伍学进 王 磊
中图分类号 : E0 - 054 文献标识码 : A
作者 : 金琳 , 军事经济学院国
防经济系讲师 , 文职。伍学进 ,
华中师范大学城市与环境科学
学院博士研究生、军事经济学
院审计系副教授、文职。王磊 ,
66058 部队财务股助理员 , 中尉
军衔。
自《军队预算暂行办法》实施以
来 , 在围绕建立规范、精细、有序、
高效的工程建设财务管理体系工作中
取得了可喜成绩 , 但在有些方面还与
规制存有偏差。
一、在部门之间的配合方面
对军队工程建设费进行预算管理
是后勤财务部门的重要职能 , 但由于
涉及工程造价管理的专业知识与技
术 , 因此 , 又要求财务部门与基建营
房部门既分工又合作 , 共同对工程建
设费实施预算管理。
根据规制要求 , 基建营房