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中国设备工程
先进的管理理念可以弥补技术装备的不足,先
进的技术装备却无法弥补落后的管理水平。所以推
广设备星级管理时应注重硬件(装备水平)、软件
(管理方法)和效果(经济指标)的有机结合,设备
管理工作者应始终以企业效益为关注点,正确处理
设备、生产、安全的辨证关系,树立“以效益为中心、
以设备为根本、以生产为龙头、以安全为己任”,
“服务生产、服从效益、重视安全”的原则。推广
设备星级管理活动不是设备管理部门一家、一时的
事,而是“全员、全过程、全效率”的现代化管理
思想在设备管理方面的具体体现,需要全企业的重
视、全方位的支持和全体员工的参与。
设备星级管理采取的是以状态管理为基础的管
理评价方式,我们认为最基本的状态是整洁。设备
的整洁(整装完好、整齐清洁)状态反映设备的品
质,工厂的整洁状态反映企业的品质。设备管理的