乙烯改扩建工程计划管理模式和方法探讨
基于大庆石化1200kt/a乙烯改扩建工程,介绍了如何在大型石化项目中建立多级计划管理的管理模式和管理程序。阐述了利用P6管理软件、建立PDCA循环的方法,实现对大型石化项目的各个工程环节的计划跟踪和控制,对国内大型石化建设工程项目的管理具有一定的参考和借鉴价值。
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