试论电力基建工程的财务管理
电力企业要合理分配和使用人力、物力、财力;就必须利用基建财务对工程建设计划执行过程所体现的资金和资金运动进行科学的、严格的核算和监督,为制定基建计划、考核计划的执行情况提供必要的资料,以便不断地改善经营管理工作。充分挖掘内部,保证电力企业能够如期顺利投入运行,加强基建期间财务管理格外重要。文章根据本人多年来从事电力基本建设投资项目管理的经历对加强电力基建工程项目财务管理的必要性作了分析;提出了基建财务会计、造价工程师应参与项目的全过程管理,并详述了发挥会计的核算与监督职能的具体方法。
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