略谈电力工程项目精细化管理实现
电力工程项目融入精细化管理的理念,可以有效的提升项目管理体系的全面性、精益化以及标准化等方面的特点。同时,精细化项目管理体制的实施也可以对工程项目管理工作质效水平形成持续性的提升,为工程项目的施工质量、进度以及效益带来实际的提升。据此,本文以精细化管理的内涵和特征为切入点,对电力工程项目精细化管理实现的价值和执行进行了深入的分析。
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